줄리아나리앤파트너스

한국의 기업가 정신 생태계가 직면한 몇 가지 과제는 다음과 같습니다. 제한된 자금 조달: 한국 정부가 스타트업 자금 지원 정책을 시행했지만, 많은 기업가, 특히 벤처 초기 단계에 있는 기업가에게는 자금 조달은 여전히 어려운 과제입니다. 보수적인 기업 문화: 성공하기 위해 종종 창의적이고 위험을 감수해야 하는 기업가들에게 한국의 보수적 기업문화는 어려움의 원인이 되기도 합니다. 물론 많이 변하고 있으니 여전히 한국의 대다수의 기업은 위계적이고 위험을 회피하는 기업 문화를 가지고 있습니다. 이로 인해 인재와 고객을 유치하고 지원하는 생태계를 구축하기가 어려울 수 있습니다. 국제화 부족: 한국의 스타트업 생태계는 역사적으로 국내 시장에 집중되어 왔으며, 국제적으로 상당한 영향력을 미치는 스타트업은 거의 없습니..

안녕하세요. 줄리아나리앤파트너스에서는 영국에 본사를 둔 DTV그룹의 한국지사의 이문화 이해 및 조직 커뮤니케이션 과정을 운영, 진행하였습니다. 외국계회사의 커뮤니케이션 소통 문제는 단지 국가적, 언어적 차이를 떠나, 조직내의 생태계, 조직 문화 및 담당자의 성향, 가치관 등을 다방면으로 분석하여 이해할 필요가 있습니다. 영국문화는 이렇고, 한국문화는 이렇다라는 단편적인 문화 차이 외, 조직의 가치관, 임직원들의 커뮤니케이션 패턴을 파악하여 문화 및 커뮤니케이션 차이로 올 수 있는 오해를 최소화하는데 그 목적을 두는 교육이라고 보시면 됩니다. 교육을 통해 참석자들은 서로에게 공감대를 느끼고, 문화 및 물리적으로 떨어져 커뮤니케이션을 진행하는 본사 및 다른 국가의 임직원들과 소통에 있어 좀더 여유러운 시선을..

안녕하세요. 줄리아나리앤파트너스입니다. 올해가 가기전에 외국계 회사 아시아지역 담당자가 급하게 연락을 주셔서, 한국팀 팀원들의 팀빌딩 세미나 의뢰를 받았습니다. 소규모 팀빌딩 과정으로, 일대일 코칭 처럼 과정을 안내해 드리자, 흔쾌히 만족하시고, 세미나 일정을 잡으셨네요. 1일 과정으로 7-8시간을 어떻게 팀빌딩을 할까 고민하시겠지만, 팀빌딩과 리더십을 자연스럽게 배워갈 수 있는 다양한 이론을 게임으로 전환시켜 재미있게 워크샵을 참여할 수 있답니다. 팀빌딩 과정은 외국계 회사라 영어와 한국어가 둘다 가능하신 이지윤 Juliana 대표님이 직접 진행해 주셨습니다. 해외 경험과 스타트업 코칭, 멘토링 경험이 풍부하신 커뮤니케이션 전문가 입니다. 팀빌딩 워크샵은 단순히 모여서 서로를 알아 가는 게임만 하는 것..

안녕하세요. 줄리아나리입니다. 최정우님의 저서 의 북리뷰 강연에 참석하였습니다. 한국의 두번째 유니콘 엘로모바일은 M&A 성장전략을 발판으로 수천억원대의 투자유치를 이뤘고, 140여개 이상의 중소기업을 인수하며 폭발적인 성장을 거듭했습니다. 최정우 대표님은 이러한 엘로모바일의 쇠락을 통해 스타트업의 진짜 이야기를 전해주셨습니다. 창업가가 엘로우모바일에서 배워야 할 교훈은 다음과 같습니다. (1) 사업은 장기전이다. 사람과 신뢰가 중요하다. (2) 살아남기 위해 필요한 모든 것을 배워야 한다. (3) 사업가는 영웅이 아니다. 겉모습보다 본질에 집중해야 한다. (4) 높은 벨류에이션을 투자받는게 사업의 목표가 되어서는 안된다. (5) 항상 묻고 자문을 할 수 있는 네트워크를 만들고 활용해야 한다. (의미없는..

현대 사회는 개인적인 삶이나 일에서 '최선'을 추구합니다. 특히 경제학에서는 '인간은 합리적이다'라는 가정을 토대로 인간의 의사결정 방식을 파악하지요. 우리말에는 '최선을 다하겠습니다' 말이 흔하게 사용되는데 사실 여기서 '최선'의 범위는 지극히 주관적이라 그 의미가 명확하게 다가오지는 않습니다. 업무에서는 그냥 입버릇처럼 말하는 클리셰(cliche)가 되어 버렸고요. 미국의 허버트 사이먼 (Herbert Simon) 교수는 인간에 대한 제한된 합리성 (Bounded Rationality) 이라는 이론을 발표했습니다. 인간의 합리성에는 한계가 있어 모든 정보나 대안을 분석하는 것 자체가 불가능하지요. 대신 대안을 판단하여 그 중 나은 것으로 의사 결정을 합니다. 본인 기준에 충족하는 선택지가 있다면 더 ..

안녕하세요 줄리아나리 이지윤입니다. 어제 신문에서 눈에 띄는 기사가 있었는데요. 케네스 로고프 (Kenneth Rogoff) 하버드대 경제학과 교수가 중앙일보와의 인터뷰에서 "한국, 위기는 이제부터 시작"이라고 했습니다. 케네스 로고프는 누구? https://en.wikipedia.org/wiki/Kenneth_Rogoff Kenneth Rogoff - Wikipedia Kenneth Saul "Ken" Rogoff (born March 22, 1953) is an American economist and chess Grandmaster. He is the Thomas D. Cabot Professor of Public Policy and Professor of Economics at Harvard Un..

안녕하세요. 스타트업을 위한 피칭파트너 줄리아나리입니다. 요즈음 인기어 중 하나가 바로 Post COVID-19 즉 "포스트코로나"가 아닐까 싶습니다. 과학기술정보통신부와 한국과학기술기획평가원이 전문가 논의를 거쳐 COVID-19 극복 이후 다가올 새로운 시대에 각광을 받을 만한 유망기술 25개를 소개하였습니다. 관련 분야의 스타트업들은 눈여겨 볼 항목이 아닐까 싶네요. 교육컨설팅 업종의 저희 줄리아나리앤파트너스도 포스트 코로나를 대비한 새로운 교육도구와 온라인수업으로 전환하고 있답니다. 과학기술정보통신부에 따르면, 각 분야의 전문가들은 포스트 코로나시대의 큰 환경변화를 다음과 같은 네가지로 구분하고 있습니다. 바로 (1) 비대면 (언택트), 원격사회로의 전환, (2) 바이오 시장의 새로운 도전과 기회,..

안녕하세요. 커뮤니케이션 파트너 줄리아나입니다. 코로나19로 인해 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 식별하고 핵심 업무를 처리하기 위한 대응 행동계획을 결정해야 하는 시기가 아닌가 싶네요. 이것을 Business Continuity Plan 즉 언무연속(회복)계획이라고 하는데요. 기업이 재해로 타격을 입은 뒤 업무 운명을 어떻게 복구 재개하는지에 대한 계획을 의미합니다. 뜻하지 않은 COVID-19감염의 두려움으로 인해 많은 기업들이 대면 회의를 중지 혹은 줄이고, 재택근무나 순환근무로 전환하고 있습니다. 해외업무를 하는 부서는 항공길이 막혀 해외지사 및 파트너들과의 커뮤니케이션이 더욱 어려워지고 있고요. 직원들의 입장에서는 익숙하지 않은 재택근무와 다양한 온라인기반 앱 사용으로 업무 피로감이 누적되기도 ..

Matrix 매트릭스 경영 [Matrix Management] 이란? 유사한 능력을 가진 사람에 대한 풀링 작업을 할당하는 조직관리의 유형입니다. 예를 들어, 모든 엔지니어들이 하나의 엔지니어링 부서에 소속되어 한 명의 관리자에게 보고할 수 도 있지만, 동일한 엔지니어가 다른 프로젝트를 동시에 수행하면..

국내건설 회사의 외국인 임직원들을 대상으로, 외국인 강사님께서 영어로 리더십 (Leadership & Motivation) 강연을 진행해 주셨습니다. Motivation 동기부여와 Satisfaction 만족의 요소와 정의가 다르다는 것을 배울 수 있는 시간이었습니다. 즉, 직원들을 만족시키는 요소를 동기부여의 요소와 동일..