MATRIX 매트릭스 경영구조 리더십 컨설팅

Matrix 매트릭스 경영 [Matrix Management] 이란?

유사한 능력을 가진 사람에 대한 풀링 작업을 할당하는 조직관리의 유형입니다. 

예를 들어, 모든 엔지니어들이 하나의 엔지니어링 부서에 소속되어 한 명의 관리자에게 보고할 수 도 있지만, 동일한 엔지니어가 다른 프로젝트를 동시에 수행하면서 다른 프로젝트 리더에게 결과를 보고하는 관리 형태인데요. 

즉, 각각의 엔지니어가 한 관리자의 관리 하에서만 업무를 수행하는 것이 아니라 복수의 관리자의 관리 하에 자신의 일을 수행하는 형태를 의미합니다. 

줄리아나리앤파트너스에서는 매트릭스 경영 구조를 도입한

다양한 외국계 및 국내 기업의 임직원의 리더십 컨설팅 및 세미나를 진행해 드리고 있답니다. 

바쁜 임직원의 스케줄에 맞춘 개별 예약제 일대일 코칭 및 컨설팅 

매트릭스 경영하의 의사소통, 리더십 과정은

지원자에 따라 한국어, 영어, 프랑스어 등으로 진행 가능합니다. 

컨설턴트마다 전문 사항에 차이가 있어 커리큘럼에는 약간의 변경이 가능하고요. 

특별히 Matrix와 비교되는 Silo 경영 구조와의 차이, 

매트릭스 경영에서 그룹 결정, 팀워크의 중요성에 대해 배워봅니다. 

매트릭스 구조에서 직원들을 관리할 때 필요한 

의사소통 능력, 리더십 능력에 대한 컨설팅도 포함이 됩니다. 

국내외 다수 컨설팅 경력을 보유하고 있는 해외 파트너 컨설턴트의 새로운 시각으로 

경영과 리더십을 배워 볼 수 있습니다. 

동시에 영어로 컨설팅을 진행하면서 글로벌 커뮤니케이션 능력도 길러 볼 수 있는데요. 

영어로 외국인 임직원들의 리더십, 메니지먼트 교육 니즈가 있으신

HR 담당자 및 기업들은 (주)줄리아나리앤파트너스에 연락주세요.

상담을 통해 적절한 과정을 안내해 드립니다.

줄리아나리앤파트너스의 외국인 교육은

국경, 언어, 문화를 넘어서 이렇게 웃음이 가득합니다.

모두 다른 문화에 대한 이해도를 향상시켜,

조직에 대한 이해 강화, 이점을  결국 서로 동기부여 하는 요소로 삼게 되지요.

외국인 임직원, 글로벌 인재 (Global talents)들을 대상으로

교육 및 컨설팅을 기획하신다면

주식회사 줄리아나리앤파트너스에 연락주시길 바랍니다.

16년 컨설팅 경력으로 만들어진

Succeed Across Frontiers (국경을 넘어 성공하라)

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