비즈니스 선물의 의미 비즈니스 선물의 의미 출처: 주간무역 ◇…선물은 주고받는 사람 모두에게 기쁨이다. 물건의 오고감을 떠나 주는 사람은 베풀어서 좋고 받는 사람은 상대방의 호의를 느낄 수 있어서 좋다. 하지만 선물을 주고받을 때도 조심해야 한다. 특히 무역거래를 하는 과정에서는 더욱 그렇다. 좋.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.10.01
밥상위의 예절도 다르다 꼭 비즈니스 적인 자리가 아니더라도 외국인 동료나 친구와 같이 식사를 하면서 매너를 잘 지키고 있는지 혼란스러운 경험을 하셨을 겁니다. 물론 한국에 온지 꽤 된 외국인들이라면 어쩌면 한국인보다 더 한국인다워 생김새를 제외하고는 별다른 차이를 느끼지 못할 수도 있지요. 저희 .. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.07.19
비즈니스 접대 매너 비즈니스 접대 매너 글로벌 비즈니스퍼슨으로서 접대는 일을 떠나 개인적인 친분을 위해 단순히 먹고 노는 현상만이 아닌 기업이 원하는 목적을 성취하기 위한 수단이지요. 연말에 많아지는 접대, 문화적인 맥락과 때와 장소와 경우에 맞는 올바른 접대 매너와 에티켓을 지키는 방법에 .. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.06.04
Small talk 소재로는 뭐가 좋을까요? Q: Small Talk (담화)만큼 어려운 것도 없는 것 같아요. 가끔 이야기 소재가 고갈되거나 여러 국가의 사람들이 같은 자리에 있을 땐 어떤 문화에 맞추어 소재를 선정해야 할 지 헷갈릴 때가 많아요. 어떤 소재가 적절할까요? Jules' Answer: 간혹 대화의 소재가 없어서 말이 끊기는 경우가 있습니.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.06.01
스탠딩 리셉션 Q&A Q: 외국바이들 초청으로 스탠딩 리셉션이나 칵테일 파티에 가면 여러 사람들 사이에서 대화 중 끼어들기가 참 어렵습니다. 그냥 옆에서 멀뚱하게 기다리는 것도 지루하고요. 대화가 진행 중일 때 그 그룹 대화에 끼어들기 적절한 표현이 무엇이죠? A: 스탠딩 리셉션이나 칵테일파티에 가.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.31
일본의 '와리깡' 문화 Q: 저희 회사는 일본회사와 무역, 거래가 많습니다. 일본은 ‘와리깡’ 문화라고 해서 각각 자기의 먹은 몫만 지불한다고 하는데 출장을 가거나 그쪽 담당자가 한국을 방문할 경우에도 이 문화를 따라야 하나요? A: 우리 나라에서는 회사의 동료 또는 선후배가 같이 자리를 했을 때, 지위.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.16
'수라우'가 뭐하는 곳이죠? Q. 저희 회사는 최근 말레이시아에 지사를 세웠습니다. 길가 곳곳에 남자의 표시와 Surau라는 간판이 보여 화장실인 줄 알았는데 아니더군요. ‘수라우’는 뭐하는 곳인가요? A: 말레이시아와 같은 회교 국가의 경우 하루에 다섯 번의 기도를 해야 하므로 회사 안이나 고속도로 톨게이트 입.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.16
무례한 이집트 바이어들로 당황스러워요... Q: 얼마전 회사 업무로 이집트를 방문하였습니다. 담당자와는 이메일로 몇 번 교류한 적이 있어 서 우리 입장을 잘 이해해 줄 거라고 기대했는데 이집트에서 협상건으로 직접 방문을 했을 때 저희 팀에게 대하는 태도가 무례할 정도였지요. 약속한 시간에 담당자가 늦는 경우, 회의 중에 .. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.14
와인맛에 대한 적절한 영어 표현이 있나요? Q: 비즈니스 자리가 많아 종종 와인을 합니다. 외국 분들과 와인이야기를 하다 보면 이름이나 유래 같은 것은 잘 몰라도 맛을 표현할 때 어떻게 이야기 해야 할 지 답답하네요. 와인맛에 대한 적절한 영어 표현이 있나요? A: 와인을 즐기려면 향이나 빛깔 맛에 대한 설명이 필요하지요. rich.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.12
글로벌 비즈니스 에티켓: BYO파티가 뭔가요? 글로벌 비즈니스 에티켓 Q&A 비즈니스의 성패는 인간관계 구축에 있다고들 하지요? 에티켓은 이미지 제고나 신뢰 형성에 아주 중요한 역할을 합니다. 에티켓은 곧 그 나라의 문화를 배우고 존중하는 것이지요. 해외 출장이 잦은 여러분, 글로벌 시대의 매너남, 센스녀로 통하고 싶은 여러.. 글로벌 매너 & 이문화 이해 2012.05.10