줄리아나리앤파트너스

여행을 좋아하는 저는 출장도 휴가도 가지 못하는 현 상황이 언제까지 지속할지를 생각하면 암울합니다. 최근 세계 곳곳에서 보이는 제 2차 팬데믹 현상은, 언제가 괜찮아지겠지, 백신이 곧 나오겠지 하는 희망을 무색하게 만들고 있습니다. 에어비앤비의 Brian Chesky의 인터뷰를 보니, 앞으로 여행산업의 청사진이 그려집니다. "Travel as we know it is over" 아마 지금까지 하던 여행의 패턴이 아닌, 새로운 여행의 루틴이 생기지 않을까 예측합니다. "We spent 12 years building Airbnb business and lost almost all of it in a matter of four to six weeks." 에어비앤비가 12년동안 쌓아온 것이 지난 6주만에 다 ..

안녕하세요 줄리아나리 이지윤입니다. 어제 신문에서 눈에 띄는 기사가 있었는데요. 케네스 로고프 (Kenneth Rogoff) 하버드대 경제학과 교수가 중앙일보와의 인터뷰에서 "한국, 위기는 이제부터 시작"이라고 했습니다. 케네스 로고프는 누구? https://en.wikipedia.org/wiki/Kenneth_Rogoff Kenneth Rogoff - Wikipedia Kenneth Saul "Ken" Rogoff (born March 22, 1953) is an American economist and chess Grandmaster. He is the Thomas D. Cabot Professor of Public Policy and Professor of Economics at Harvard Un..

안녕하세요. 커뮤니케이션 파트너 줄리아나입니다. 코로나19로 인해 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 식별하고 핵심 업무를 처리하기 위한 대응 행동계획을 결정해야 하는 시기가 아닌가 싶네요. 이것을 Business Continuity Plan 즉 언무연속(회복)계획이라고 하는데요. 기업이 재해로 타격을 입은 뒤 업무 운명을 어떻게 복구 재개하는지에 대한 계획을 의미합니다. 뜻하지 않은 COVID-19감염의 두려움으로 인해 많은 기업들이 대면 회의를 중지 혹은 줄이고, 재택근무나 순환근무로 전환하고 있습니다. 해외업무를 하는 부서는 항공길이 막혀 해외지사 및 파트너들과의 커뮤니케이션이 더욱 어려워지고 있고요. 직원들의 입장에서는 익숙하지 않은 재택근무와 다양한 온라인기반 앱 사용으로 업무 피로감이 누적되기도 ..