줄리아나리앤파트너스

JL&P의 맞춤형 IR 컨설팅으로 투자 기회를 극대화하세요! 안녕하세요, 줄리아나리앤파트너스(Juliana Lee & Partners, JL&P)입니다. 글로벌 투자유치, 어디서부터 시작해야 할까? 또한, 스타트업의 성공적인 투자유치를 위해 필요한 것은 무엇일까요? 사실 이와 같은 질문들에는 모두가 알다시피 명확한 답이 없습니다. 정확히는 모두에게 적용될 수 있는 명확한 답이 없죠. 대신 기본적 틀과 전략은 항상 변함이 없습니다. 기본적으로 투자자들은 단순한 아이디어가 아닌 명확한 비즈니스 전략과 설득력 있는 IR 자료를 원합니다. 하지만 많은 스타트업들은 투자 유치 경험 부족, 잘못된 자료 구성, 비효율적인 피칭 전략으로 인해 기회를 놓치는 경우가 많습니다. 이에 어떤 형태로든 지원을 받기 위해 다양한..

JL&P의 맞춤형 IR 컨설팅으로 투자 기회를 극대화하세요! (1) 안녕하세요, 줄리아나리앤파트너스(Juliana Lee & Partners, JL&P)입니다. 글로벌 투자유치, 어디서부터 시작해야 할까? 또한, 스타트업의 성공적인 투자유치를 위해 필요한 것은 무엇일까요? 사실 이와 같은 질문들에는 모두가 알다시피 명확한 답이 없습니다. 정확히는 모두에게 적용될 수 있는 명확한 답이 없죠. 대신 기본적 틀과 전략은 항상 변함이 없습니다. 기본적으로 투자자들은 단순한 아이디어가 아닌 명확한 비즈니스 전략과 설득력 있는 IR 자료를 원합니다. 하지만 많은 스타트업들은 투자 유치 경험 부족, 잘못된 자료 구성, 비효율적인 피칭 전략으로 인해 기회를 놓치는 경우가 많습니다. 이에 어떤 형태로든 지원을 받기 위해..

2025년에도 스타트업을 위한 차별화 되고 최적의 솔루션을 제공하는 줄리아나리앤파트너스! https://youtube.com/shorts/YNzUQnxOjWI  안녕하세요, 줄리아나리앤파트너스(Juliana Lee & Partners, JL&P)입니다. 이번 블로글에서는 2025년을 맞이 하여 저희의 서비스에 대해 한 번 정리해보는 시간을 가지도록 하겠습니다. 구체적으로 스타트업과 중소기업이 직면하는 다양한 도전 과제를 해결하며, 기업들이 글로벌 시장에서 성공할 수 있도록 돕는 맞춤형 솔루션을 소개해 드리겠습니다.  스타트업의 어려움, 그리고 해결책스타트업이 성장 과정에서 직면하는 가장 큰 과제는 제한된 자원과 복잡한 절차가 아닐까 싶습니다. 정부 지원 프로그램을 활용하거나 글로벌 시장으로 도약하려 할 ..

안녕하세요, 줄리아나리앤파트너스(Juliana Lee & Partners, JL&P)의 매니저이자 컨설턴트인 박유진입니다. 이번 블로그는 DDP 디자인 론칭 페어 IR 피칭 2차 컨설팅에 대한 이야기입니다. 즉, 2부작 시리즈 중 두 번째로, 저번에 올린 첫 번째 컨설팅에 이어 10월 21일에 진행된 2차 컨설팅을 다룹니다. 이번 컨설팅은 동대문디자인플라자(DDP) 디자인랩 2층 서울-온 화상회의실에서 대면으로 진행되었습니다. 1차 컨설팅에서는 피치덱 구성과 스토리텔링에 집중했다면, 이번 2차 컨설팅에서는 실제로 7분 피칭과 3분 질의응답을 중심으로 스피치 컨설팅과 발표 태도, 제스처에 대한 세부적인 피드백을 제공했습니다. 각 기업들은 리허설을 거쳐 실전 피칭에 가까운 연습을 진행하였으며, 발표에 대한 ..

안녕하세요, 줄리아나리앤파트너스 (Juliana Lee & Partners, JL&P)입니다. 이번 블로그에서는 글로벌 IR 2차 컨설팅을 다루고자 하는데, 혹시 이전에 1차 컨설팅에 대해 다룬 1부를 아직 읽지 않으셨다면, 꼭 확인해 보시기 바랍니다. 1차 컨설팅에서의 피치덱 구성과 대본 준비 과정을 다뤘으며, 이번 블로그에서는 실전 피칭 준비와 리허설에 초점을 맞추겠습니다! 2차 컨설팅 개요: 수정된 IR 관련 실전 피칭 준비2차 컨설팅은 8월 30일(금)부터 9월 4일(수)까지 진행되었으며, 이번 단계의 주요 목표는 대본 점검 및 리허설을 통해 각 기업이 9월 5일에 열릴 데모데이를 완벽히 준비할 수 있도록 하는 것이었습니다. 각 기업의 발표는 12분(7분 발표, 5분 질의응답)으로 제한되었기 때문..

안녕하세요 피치파트너 줄리아나리입니다. 스타트업, 기업가, 벤처캐피털리스트와 함께 일한 십수년간의 컨설팅 경험을 기반으로 저는 사업계획서 (제안서가)가 시간 낭비라고 결론을 내렸습니다. 왜냐구요? 우선 쓰는데 시간이 많이 걸립니다. 사업계획서 탬플릿을 사용한다고 하더라도 철저한 사업 계획을 준비하려면 시간이 오래 걸리기 때문에 시작하기가 어렵습니다. 자주 ‘퇴물’이 됩니다. 운영이나 마케팅 방향이 바뀌면, 힘들게 만든 계획서가 소용이 없게 됩니다. 아무도 읽을 시간이 없습니다. 유망한 투자자와 벤처 자본가는 일반적으로 그러한 문서를 파헤칠 시간이나 관심이 없습니다. 그들은 수백, 수천 가지의 스타트업을 검토하므로 훨씬 짧고 임팩트 있는 자료로 그들의 관심을 끌어야 합니다. 따라서, 정답은 ‘피칭덱’입니다..